Beobachtungen, persönliche Perspektiven und fundierte Impulse über Arbeitskultur, mentale Gesundheit, Führung und die Frage, wie wir leben und arbeiten wollen.
Menschen wachsen an anspruchsvollen Aufgaben – wenn ein System ihnen ermöglicht zu lernen. Was passiert, wenn Organisationen Selbstständigkeit fordern, bevor sie Orientierung geschaffen haben?
Ein kleines Unternehmen kann sich hierarchischer anfühlen als ein Konzern. Denn Macht hängt nicht davon ab, wie viele Kästchen ein Organigramm hat.
Die Frage ist nicht nur, wie belastbar ein Mensch ist. Sondern auch, was ein System ihm dauerhaft abverlangt.